Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/97332
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Phan, Thị Bảo Quyên | - |
dc.contributor.author | Lê, Thị Cẩm Dung | - |
dc.date.accessioned | 2024-03-07T04:02:43Z | - |
dc.date.available | 2024-03-07T04:02:43Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.issn | 1859-1914 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/97332 | - |
dc.description.abstract | Hệ thống kiểm soát nội bộ (HTKSNB) luôn được xem là một nội dung quan trọng, mà tất cả các doanh nghiệp (DN) cần dành sự quan tâm để hoàn thiện, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của DN. Vì vậy, việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của HTKSNB tại các DN là thật sự rất cần thiết. Kết quả phân tích dữ liệu từ 232 bảng câu hỏi khảo sát, cho thấy có sự tác động tích cực của các nhân tố dự phòng như: Môi trường đạo đức (DD); Sự không chắc chắn của môi trường (MT); Môi trường kiểm soát (KS); Đánh giá rủi ro (RR); Hoạt động kiểm soát (HĐ); Thông tin và truyền thông (TT); Hoạt động giám sát (GS), ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của HTKSNB. Từ đó, nghiên cứu đưa ra một số hàm ý quản lý để tăng cường tính hữu hiệu của HTKSNB. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kế toán và Kiểm toán;Số 226 .- Tr.18-24 | - |
dc.subject | Tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ | vi_VN |
dc.subject | Sự không chắc chắn của môi trường | vi_VN |
dc.subject | Môi trường đạo đức | vi_VN |
dc.subject | Lý thuyết dự phòng | vi_VN |
dc.title | Các nhân tố dự phòng ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kế toán và Kiểm toán |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 788.54 kB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.147.238.94 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.