Các lý thuyết về mối quan hệ giữa hệ thống kiểm soát nội bộ và công tác quản lý nguồn thu bệnh viện công

Abstract

Trong bối cảnh hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, nhất là hiệu quả quản lý tài chính trong các bệnh viện công lập (BVCL), hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại các bệnh viện đã được hình thành và ngày càng đóng một vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động của bệnh viện. Bởi KSNB bao gồm những chính sách, thủ tục, quy trình được thiết kế nhằm ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, nâng cao hiệu quả hoạt động và nhằm đạt được sự tuân thủ các quy định, chính sách và quy trình đã được thiết lập. Một hệ thống KSNB vững mạnh, sẽ giúp bệnh viện đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính của đơn vị, giảm bớt rủi ro, gian lận; hoặc thất thoát kinh phí đối với bệnh viện do bên thứ ba; Hoặc nhân viên bệnh viện gây ra. Trong bài viết này, muốn chỉ ra rằng, KSNB được xem là công cụ quản lý hữu hiệu giúp các nhà lãnh đạo bệnh viện quản lý hiệu quả hơn các nguồn lực kinh tế của bệnh viện như con người, tài sản, nguồn vốn, góp phần hạn chế tối đa những rủi ro phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chuyên môn được giao.