Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Rich Media giai đoạn 2021-225, tầm nhìn 2030

Abstract

Dựa trên nền tảng cơ sở lý luận và đánh giá của 7 chuyên gia trong lĩnh vực quảng cáo phát thanh, tác giả kết hợp các ma trận: ma trận các yếu tố bên trong (IFE), ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận SWOT để phân tích, đánh giá các yếu tố tác động (bên trong và bên ngoài) đến hoạt động kinh doanh và chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Rich Media. Dựa vào mục tiêu, định hướng phát triển của Ban Giám đốc công ty, tác giả phân tích ma trận SWOT, từ đó hình thành các phương án chiến lược. Sau đó, dựa vào ma trận QSPM, tác giả đưa ra đề nghị chiến lược phù hợp nhất cho công ty trong giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2030.