Mối quan hệ giữa Chi phí dựa trên mức độ hoạt động (ABC) và Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xác định kết quả kinh doanh

Abstract

Kể từ khi được nghiên cứu và đưa vào áp dụng thực tiễn tới nay, phương pháp Chi phí dựa trên mức độ hoạt động (Activity Based Costing - ABC) ngày càng được ưa chuộng và sử dụng nhiều hơn. Bên cạnh đó, những công trình nghiên cứu về phương pháp Thẻ điểm cân bằng (Balance Score Card - BSC) cũng được tiến hành rất nhiều trên thực tế. Tuy vậy, việc kết hợp giữa hai phương pháp này vẫn còn rất nhiều hạn chế. Chính vì vậy, nghiên cứu này sẽ trình bày về mối liên hệ giữa hai phương pháp này và sự cần thiết phải tích hợp chúng với nhau. Sự kết hợp này nhằm đánh giá kết quả kinh doanh một cách chính xác hơn và nhà quản lý có thể đưa ra những quyết định hợp lí hơn.