Quản trị rủi ro nhân lực tại Tổng Công ty cổ phần Công trình Viettel, chi nhánh Kỹ thuật Viettel Nghệ An: Thực trạng và giải pháp

Abstract

Tổng Công ty cổ phần Công trình Viettel, chi nhánh kỹ thuật Viettel Nghệ An cũng luôn coi trọng việc quản trị nguồn nhân lực và với mong muốn có một chiến lược và hệ thống quản trị rủi ro nhân sự hiệu quả, bởi đặc thù của công ty là cung cấp dịch vụ nên chất lượng dịch vụ phụ thuộc rất nhiều vào nhân lực. Rủi ro là tất yếu và thay đổi liên tục, do đó vai trò của hệ thống quản trị rủi ro trong doanh nghiệp rất quan trọng. Trong bài viết tác giả đã phân tích và nêu ra thực trạng rủi ro quản trị nhân lực tại công ty và từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm khắc phục cũng như làm gợi ý cho các doanh nghiệp cùng lĩnh vực kinh doanh có thể áp dụng.