Hoàn thiện công tác quán trị nguồn nhân lực tại Vietinbank - Chi nhánh Hậu Giang

Abstract

Bài viết đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực (NNL) của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Hậu Giang (Vietinbank Hậu Giang) thông qua các tiêu chí, gồm: Hoạch định NNL; Phân công và bố trí công việc; Tuyển dụng; Đào tạo và phát triển; Đánh giá công việc; Lương, thưởng; Quan hệ lao động. Kết quả cho thấy, về cơ bản, Vietinbank Hậu Giang đang triển khai khá tốt các tiêu chí này, song vẫn còn một số những hạn chế, như: công tác dự báo nhu cầu NNL chưa thật sự tốt, công tác tuyển dụng chưa được triển khai một cách bài bản, còn mang tính thụ động... Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị NNL tại đơn vị này