Mô hình cạnh tranh dành cho kẻ yếu thế - Nghiên cứu điển hình dành cho Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Abstract

Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp Việt Nam thường không có nhiều lợi thế. Chúng ta yếu hơn các đối thủ về nhiêu mặt cả về nhân lực, tài lực và vật lực. Tuy nhiên, thực tế đang cho thấy có nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã kinh doanh thành công và vươn tầm ra thế giới. Trong đó có các tên tuổi lớn như Viettel, Vingroup, Sun Group, FPT... nhưng cũng không ít các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng rất thành công. Kinh nghiệm của những doanh nghiệp này mới thực sự quí giá vì số doanh nghiệp vừa và nhỏ đang chiếm gần 90% số lượng doanh nghiệp Việt Nam. Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông là một điển hình như vậy. Bài báo sẽ tập trung làm rõ về mô hình đã giúp Rạng Đông cạnh tranh và chuyển đổi thành công trong suốt 60 năm qua. Chúng tôi gọi đó là Mô hình cạnh tranh dành cho kẻ yếu.