Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/57043
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNhâm, Phong Tuân-
dc.contributor.authorĐinh, Văn Toàn-
dc.contributor.authorNguyễn, Anh Hào-
dc.contributor.authorNguyễn, Thị Tuyết Mai-
dc.contributor.authorTrần, Hoài Nam-
dc.date.accessioned2021-07-02T07:41:19Z-
dc.date.available2021-07-02T07:41:19Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.issn1859-0012-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/57043-
dc.description.abstractViệc thúc đẩy hành vi chia sẻ tri thức của các nhân viên trong doanh nghiệp là cần thiết trong việc nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động. Kế thừa mô hình của Burgess (2005) nghiên cứu này đánh giá ảnh hưởng của động lực cấp cá nhân, cấp giữa các cá nhân và cấp quan hệ tới thái độ chia sẻ tri thức, và ảnh hưởng của thái độ chia sẻ tri thức tới ý định chia sẻ tri thức. Dữ liệu được thu thập từ 391 bản trả lời của nhân viên đang làm việc trong 4 công ty viễn thông lớn nhất tại Việt Nam. Thông qua phân tích hồi quy, kết qủa nghiên cứu cho thấy nhận thức về đãi ngộ, sự ảnh hưởng và lợi ích xã hội có tác động tích cực tới thái độ chia sẻ tri thức. Trong khi đó, nhận thức về rủi ro có ảnh hưởng tiêu cực tới thái độ chia sẻ tri thức, thái độ chia sẻ tri thức có ảnh hưởng tích cực tới ý định chia sẻ tri thức. Nghiên cứu cũng đưa ra một số gợi ý hữu ích cho các bên liên quan.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Kinh tế & Phát triển;Số 261 .- Tr.30-39-
dc.subjectChia sẻ tri thứcvi_VN
dc.subjectĐộng lựcvi_VN
dc.subjectCông ty viễn thông Việt Namvi_VN
dc.titleCác yếu tố tác động đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp viễn thông Việt Namvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Appears in Collections:Kinh tế & Phát triển

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
4.95 MBAdobe PDF
Your IP: 34.239.148.106


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.