Sử dụng sơ đồ chuỗi giá trị VSM để cải tiến chuyền may (Công ty TNHH MTV Thành Công Vĩnh Long)

Abstract

Sử dụng sơ đồ dòng giá trị VSM để cải tiến chuyền may tại công ty Cổ Phần May và Đầu Tư Thương Mại Thành Công – Vĩnh Long”, được tiến hành nghiên cứu trên dây chuyền số 15 đang thực hiện đơn hàng của khách hàng SEAR với mặt hàng áo thun 3 lỗ màu Red (308 – C2). Khảo sát thực tế công ty để thu thập những số liệu liên quan đến qui trình sản xuất mặt hàng áo thun 3 lỗ như: thời gian làm việc của các công đoạn, số lượng sản phẩm hư hỏng, số lượng tồn kho bán thành phẩm tại các công đoạn, thao tác may...vv. Qua những số liệu thu thập được, bằng phần mềm Igraxf, tôi tiến hành vẽ sơ đồ dòng giá trị cho qui trình may hiện tại để làm cơ sỡ phân tích đánh giá những hạn chế, bất cập và lãng phí trong qui trình may tại chuyền số 15 của công ty Cổ Phần May và Đầu Tư Thương Mại Thành Công – Vĩnh Long, từ đó có những giải pháp cụ thể để loại bỏ các lãng phí đang tồn tại. Xây dựng được sơ đồ dòng giá trị cho qui trình may hiện tại của chuyền số 15 và phát hiện chuyền may đang tồn tại các lãng phí: lãng phí do tồn kho, lãng phí thao tác, lãng phí do sản phẩm hư hỏng. Đề xuất được 3 giải pháp cải tiến: phân tích thao tác để loại bỏ lãng phí do thao tác thừa, cân bằng chuyền để loại bỏ bán thành phẩm tồn kho tại công đoạn cắt chỉ, gọt lai và giải pháp Kanban để loại bỏ lãng phí do sản phẩm hư hỏng.