Nâng cao vai trò lãnh đạo trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

Abstract

Dự án đầu tư xây dựng có nhiều đặc điểm riêng biệt khác với sản phẩm của các ngành sản xuất khác như nguồn vốn lớn, thời gian thực hiện dài, ảnh hưởng bởi nhiều bên liên quan, môi trường bên ngoài... Lãnh đạo là yếu tố then chốt để thành công trong bất kỳ hoạt động nào liên quan đến sự hợp tác giữa các nhóm làm việc của con người. Trong xây dựng, lãnh đạo rất cần thiết, giữ vai trò tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ cho những bên tham gia dự án hoàn thành tốt công việc dự án. Munns và Bjeirmi (1996) nhấn mạnh rằng sự thành công hay thất bại trong quản lý dự án phụ thuộc rất nhiều vào lãnh đạo dự án.