Nghiên cứu các yếu tố gây cản trở việc áp dụng quản lý giá trị (Value Management) trong ngành xây dựng tại Việt Nam

Abstract

Khái niệm quản lý giá trị (VM) đã được hình thành từ rất sớm, tồn tại hơn nửa thập kỷ nay. Trong chiến tranh thế giới thứ II, năm 1947 VM được áp dụng đầu tiên tại Mỹ, sau đó được phát triển rất mạnh mẽ, rộng rãi tại nhiều nước như Mỹ, Anh, Úc, Trung Quốc, Nhật Bản, Hồng Công, Malaysia... Tại nước ta đã có một số lượng nhỏ công ty đang tìm hiểu và áp dụng VM vào dự án xây dựng tuy nhiên đó chỉ là giới hạn ở mức độ giới thiệu, lên kế hoạch ý tưởng áp dụng có thể xem như VM trong giai đoạn sơ khai chưa phổ biến và phát triển mạnh ở nước ta. Nghiên cứu đã được triển khai xác định các nguyên nhân gây cản trở việc áp dụng VM trong các dự án xây dựng tại Việt Nam. Kết quả đã xác định 5 nhóm gồm 22 yếu tố gây cản trở của việc áp dụng Value Management trong ngành Xây Dựng Việt Nam.