Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/63068
Title: Kiểm soát quyền lực đội ngũ kiểm toán viên của Kiểm toán Nhà nước
Authors: Phan, Duy Minh
Keywords: Kiểm soát quyền lực
Đội ngũ kiểm toán viên
Kiểm toán Nhà nước
Issue Date: 2019
Series/Report no.: Tạp chí Kế toán & Kiểm toán;Số 07 .- Tr.22-25
Abstract: Kiểm toán nhà nước (KTNN), cơ quan của hệ thống bộ máy nhà nước ta, mà như Điều 118, Hiến pháp 2013 nước CHXHCN Việt Nam đã qui định "... là cơ quan được Quốc hội thành lập, hoạt động độc lập, chỉ tuân theo pháp luật để kiểm toán việc quản lý, sử dụng tài chính, tài sản công", thì không phải bàn cãi gì nữa, đây là một cơ quan nhà nước có quyền lực không nhỏ. Với quyền lực lớn, KTNN mang trên mình sứ mệnh và trọng trách lớn. Thực tiễn 25 năm qua đã chứng tỏ KTNN có những đóng góp rất đáng trân trọng, góp phần tích cực vào việc quản lý sử dụng tài chính công, tài sản công của quốc gia. Bên cạnh đó, cũng không thể chủ quan, coi thường những nguy cơ tiêu cực có thể nẩy sinh khi một cơ quan nắm giữ những quyền lực lớn. Trong đó, nguy cơ xảy ra tham nhũng, một căn bệnh luôn gắn liền với quyền lực nhà nước là không thể không tính tới. Mặc dù, trong công cuộc phòng chống tham nhũng ở nước ta trong mấy năm gần đây đang diễn ra hết sức quyết liệt và khá rộng khắp ở rất nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế-xã hội, nhưng rất đáng mừng là, trong số nhiều vụ tham nhũng tai tiếng được phanh phui, không thấy một ai thuộc đội ngũ cán bộ, công chức, kiểm toán viên của KTNN bị liên đới. Tuy vậy ý kiến tham gia của tác giả dưới đây là mang tính cảnh báo, phòng ngừa đối với những người làm công tác kiểm toán của KTNN cho một tương lai lâu dài.
URI: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/63068
ISSN: 1859-1914
Appears in Collections:Kế toán và Kiểm toán

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
2.3 MBAdobe PDF
Your IP: 18.190.217.134


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.